2019年1月4日-5日，由浙江省医院协会医院行政管理专业委员会主办，嘉兴市第一医院承办的《新医改形势下医院薪酬绩效设计培训班》顺利举行。

浙江省医院协会秘书长梁立强、浙江省医院协会医院行政管理专业委员会主任委员吴李鸣、嘉兴市卫生健康委员会副主任李金大、山东省千佛山医院运营办主任黄鹤妹、中国人民大学医院管理研究中心专家刘明、周峰、韩勇，嘉兴市卫生健康委规划与财务审计处副主任朱红，嘉兴一院院长钱钢、党委书记沈旸及领导班子成员，以及来自浙江省各地医院和天津市部分医院近500名医院管理者参加了会议。开班仪式由嘉兴一院副院长姚明主持。

嘉兴一院院长钱钢对前来参会的嘉宾表示欢迎。他表示，随着医改的不断深化，公立医院的内外部环境都发生了巨大变化，尤其是“药品零差价”、“耗材零差价”、公立医院薪酬制度改革、医保支付方式改革、各级医保局的组建与成立以及国家将实行三级公立医院绩效考核等。在这些大背景下，医院的绩效管理和运营管理显得尤为重要，医院管理者面临着更大的挑战。公立医院的绩效考核，已经不再是一个简单的内部职工分配问题，它承载着实现公立医院公益性、体现公平性和保持医院可持续发展等管理目标的重任。如何用客观标准去衡量评价职工个人的贡献大小和专科的发展进步，如何筛选关键性指标，既能充分符合医改要求，又能促进医院健康、可持续发展，这些都是医院管理者需要思考的问题。今天的培训班有幸邀请到了来自中国人民大学医院管理中心及千佛山医院的专家，他们都是医院绩效管理改革的先行者，他们所讲授的先进理念与实际经验必将让我们受益匪浅，让我们在改革的道路上少走许多弯路。

嘉兴市卫生健康委李金大副主任表示，党的十八大以来，党和国家高度重视卫生健康事业，“健康中国”战略的实施和深化、医药卫生体制改革的深入推进、公立医院改革的步伐不断加快。浙江省委省政府也提出了要把“人民健康放在优先发展的战略地位”，全面实施“大卫生、大健康”战略，强化“三医联动”改革，高质量、高水平建设“健康浙江”，打造“健康中国省域示范地区”的新要求。站在改革开放四十周年的新起点上，面对公立医院改革全面深化的形势，如何建立良好的公立医院薪酬绩效体系值得我们研究。新时代新征程，希望公立医院管理者们为高质量、高水平“健康浙江、健康嘉兴”建设再做新贡献。

浙江省医院协会医院行政专业委员会吴李鸣主任委员表示，多年以来，浙江省医院协会医院行政管理专业委员会始终在浙江省医院协会的正确领导下，以问题为导向，以创新为驱动，不断搭建好医院管理的交流平台，本次的培训班，旨在进一步加强各公立医院绩效考核的学术沟通与交流，助力搭建以公益性为核心、较为科学先进的、符合公立医院实际的绩效考核管理体系，带动医院实现发展与突破。今天邀请到的专家，长期从事医院经济运行的研究和一线的实操工作，他们的讲课内容将会给在场嘉宾带来新的观点和有益的启发。

浙江省医院管理协会秘书长梁立强表示，作为浙江省医院管理、学术交流、干部培训的平台，浙江省医院管理协会开设了形式多样的培训班并设立了相关培训基地。协会希望能为政府、卫生主管部门、各级各类医院、各专业部门之间的交流和研讨提供平台。医院行政专业委员会作为协会的分支机构之一，自2018年7月换届以来，已举办了多次研讨交流会、培训班，为医院行政管理工作者搭建了良好的学习交流平台，为提高医院管理队伍素质和科学管理水平发挥了重要的作用。此次《新医改形势下医院薪酬绩效设计培训班》的举办，对于提高各级医疗机构的医院管理能力、整体水平非常重要，希望嘉宾们能有所收获。

嘉兴一院副院长姚明表示，本次培训班的顺利举办，为全省各地的医院管理者搭建了学习与交流的平台，也为医院管理者提供了科学、完整、行之有效的建立医院绩效考核管理体系的方法和途径，对进一步加强我省公立医院绩效管理工作起到了助推作用。整场培训班自始至终座无虚席，充分说明此次培训班的内容让参会嘉宾获益匪浅，受到了一致认可。